PMP®-Prüfung
Der Schritt-für-Schritt-Prozess
Auf dieser Seite: Um – Voraussetzungen – Der Vorbereitungs- und Prüfungsprozess – Das 35h-Seminar – Die Bewerbung bei PMI – Mentoriertes, selbstgesteuertes Lernen – Die Prüfung – Prüfungserfolg
Über die PMP-Zertifizierung
SPONSORING-MÖGLICHKEITEN FÜR ARBEITGEBER
In diesen rosafarbenen Textboxen empfehle ich Arbeitgebern Sponsoringmöglichkeiten. Da ist auch ein herunterladbare Version.
Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) ist eine Herausforderung. Die Hauptzielgruppe sind Projektmanager in internen, funktionsübergreifenden Projekten.
Es ist aber auch sehr effektiv, das unternehmensübergreifende Projektgeschäft auf beiden Seiten zu verbessern:
Auftragnehmer
– Gewinnbringendere Projekte gewinnen und durchführen
– zufriedenere Kunden
- Kunden
– besseres Ansehen gegenüber Lieferanten im Projekt
Weitere Gruppen, die von der PMI-Zertifizierung profitieren, sind:
- PMO-Personal
- Freiberufler
- Berater im Projektmanagement/Projektgeschäftsmanagement
Auf dieser Seite wird der Prozess beschrieben und wie ein Arbeitgeber erfolgreich dabei helfen kann, die PMP-Zertifizierung für Mitarbeiter zu sponsern. Es spiegelt den Zertifizierungsprozess vom 3. August 2021 wider. PMI behält sich das Recht vor, den Prozess jederzeit zu ändern. In solchen Fällen wird diese Seite so schnell wie möglich aktualisiert. Schauen Sie also von Zeit zu Zeit vorbei und prüfen Sie, ob es Aktualisierungen gibt.
Diese kostenlose Hilfe ergänzt Ihr Vorbereitungstraining.
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Schritt 1: Voraussetzungen
SPONSORING-MÖGLICHKEITEN FÜR ARBEITGEBER
- Versichern Sie Ihren Projektmanagern, dass Sie bereit sind, den Zertifizierungsprozess finanziell und zeitlich zu unterstützen.
- Ziehen Sie Experten hinzu, um Ihren für die Zertifizierung ausgewählten Mitarbeitern dabei zu helfen, die Voraussetzungen zu verstehen und ihren beruflichen Werdegang vorab zu überprüfen, um zu beurteilen, ob sie diese Anforderungen erfüllen.
- Schaffen Sie bei Ihren Projektmanagern das Vertrauen, dass Sie sie während des gesamten Prozesses voll und ganz unterstützen.
Kurz gesagt: Beginnen Sie den Prozess mit Blick auf die Prüfung, aber machen Sie einen Schritt nach dem anderen.
PMI hat vier Kandidatengruppen definiert. Im Falle von Unsicherheiten helfen wir Kandidaten dabei, sich der richtigen Gruppe zuzuordnen und ihre Erfahrungen vorab einzuschätzen. (Fragen Sie hier)
Gruppe 1: Personen mit einem Sekundarabschluss
- Wie zum Beispiel
– Abitur,
– Associate Degree, oder
– globales Äquivalent - Erforderliche Erfahrung in der Leitung von Projekten:
– 60 Monate
– Maximaler Prüfzeitraum vor Antragstellung: 8 Jahre - Spezifische Projektmanagementausbildung: 35 Kontaktstunden*
Gruppe 2: Personen mit einem vierjährigen Abschluss
- Wie zum Beispiel
– einen Bachelor-Abschluss bzw
– ein globales Äquivalent (z.B. Meisterbrief) - Erforderliche Erfahrung in der Leitung von Projekten:
– 36 Monate
– Maximaler Prüfzeitraum vor Antragstellung: 8 Jahre - Spezifische Projektmanagementausbildung: 35 Kontaktstunden*
Gruppe 3: Personen mit einem Abschluss eines von der GAC** akkreditierten Programms
- Wie zum Beispiel
– GAC Bachelor oder
– GAC-Postgraduierter - Erforderliche Erfahrung in der Leitung von Projekten:
- 24 Monate
– Maximaler Prüfzeitraum vor Antragstellung: 8 Jahre - Spezifische Projektmanagementausbildung: 35 Kontaktstunden*
Quelle: Inhaltsübersicht der PMP-Prüfung, S. 11
_______________
*: Hinweise zu den 35 Kontaktstunden: – Unser PMP-Seminar erfüllt diese Anforderung.
– Für Inhaber der CAPM-Zertifizierung entfällt die 35-Stunden-Anforderung.
**: GAC Global Accreditation Center, eine PMI-Einheit, die akademische Bildungsprogramme akkreditiert
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Der Vorbereitungs- und Prüfungsprozess
Der typische Prozess zur PMP-Zertifizierung:
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Schritt 2: Das 35-Stunden-Seminar
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- Organisieren Sie ein Seminarprogramm im Haus für eine Gruppe von drei oder mehr Teilnehmern; oder alternativ: Unterstützen Sie die Teilnahme von Einzelpersonen an einem Offenen Kurs bei einem Schulungsanbieter.
- Wenn Sie an unserem Programm interessiert sind, laden Sie das Seminardatenblatt herunter.
- Wählen Sie einen Trainer, der Ihren Mitarbeitern nicht nur während des Seminars, sondern während des gesamten Prozesses bis zur Prüfung zur Seite steht; und stellen Sie sicher, dass die Person über PMI und die Prüfung Bescheid weiß.
- Versichern Sie Ihren Projektmanagern, dass ein Nichtbestehen des Tests kein Problem darstellt, ein Abbruch jedoch schon.
- PMI verwendet CREDLY-Abzeichen um zu bestätigen, dass eine Person zertifiziert ist. Wenn Sie einen Trainer ausgewählt haben, prüfen Sie, ob es sich bei der Person um einen autorisierten Trainingspartner-Trainer für PMP-Kurse handelt.
Kurz gesagt: Stellen Sie sicher, dass Sie das beste Preis-Leistungs-Verhältnis für das Geld erhalten, das Sie in Ihre Projektmanager zu investieren bereit sind.
PMI akzeptiert Seminare im Umfang von 35 Kontaktstunden, die von durchgeführt werden
- Schulungsanbieter
– ATP-akkreditiert*
– Nicht-ATPs - Unternehmen als von Trainern geleitete Vor-Ort-Schulungen
- Von Trainern geleitete virtuelle Seminare
- Gemischte Kurse vor Ort/virtuell
Nicht akzeptiert:
- „On-Demand“-Kurse, die nicht von einem Trainer geleitet werden
- Bücher
- Videos
Ein typischer PMP-Vorbereitungskurs dauert 35 Stunden von Montag bis Freitag, 7 Kontaktstunden pro Tag (+ 1 Stunde Mittagspause).
Interne Seminare können in zwei Sitzungen aufgeteilt werden, z. B. 2 Tage und 3 Tage.
*: ATP – Autorisierte Trainingspartner
Quelle: Inhaltsübersicht der PMP-Prüfung, S. 13
Finden Sie unsere Datenblatt zum PMP-Seminar hier.
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Schritt 3: Die Bewerbung bei PMI
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- Stellen Sie sicher, dass ein Trainer als Mentor zur Verfügung steht, der dem Kandidaten beim Verfassen einer Bewerbung hilft, die von PMI angenommen wird.
- Stellen Sie außerdem sicher, dass der Trainer bei Problemen während des Bewerbungs- und Testprozesses als Mentor zur Verfügung steht und dass die Person über Erfahrung und ausreichende Kontakte zu PMI verfügt, um bei der Lösung der Probleme zu helfen.
- Fördern Sie eine mindestens einjährige Mitgliedschaft bei PMI ($139). Diese Kosten werden durch einen Rabatt für die Prüfung $150 zurückgezahlt.
Die Mitgliedschaft bietet Vorteile wie den kostenlosen Download von Kerndokumenten (PMBOK Guide 7th Ed., Agile Practice Guide und mehr).
Kurz gesagt: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem die Kandidaten ihr Bestes geben können.
Die Bewerbung erfolgt vollständig online.
Die Kandidaten müssen angeben
- Angaben zur höchsten erreichten Ausbildung (Abitur, Bachelor, Master etc.)
- der Anbieter der 35 Kontaktstunden umfassenden Projektmanagementausbildung
- Projekterfahrung (detaillierte Beschreibung)
und akzeptiere das PMI-Kodex für Ethik und berufliches Verhalten als verbindlich.
Dieser LinkedIn-Artikel gibt einige Hinweise zum Ausfüllen des Antrags:
Mitgliedschaft bei PMI:
Wir empfehlen dringend, vor Einreichung des Antrags PMI-Mitglied zu werden, um den Rabatt für Mitglieder zu nutzen und Zugang zu kostenlosen PDF-Versionen der Quellbücher zu erhalten:
- PMBOK Guide 7. Ausgabe
- Agile Practice Guide
- Process Groups: A Practice Guide
- Bei Bedarf: Übersetzungen
Nächste Schritte nach Einreichung des Antrags:
- Möglicherweise: Audit durch PMI
Ein bestimmter Prozentsatz der Anträge wird von PMI geprüft. In diesem Fall müssen der PMI-Zentrale schriftliche Bestätigungen der online mit der Bewerbung übermittelten Informationen vorgelegt werden. - Teilnahmeberechtigung durch PMI bestätigt
- Zahlung
– $555 für Nicht-Mitglieder*
– $405 für Mitglieder*
– Weitere Einzelheiten finden Sie in der PMI-Zertifizierungshandbuch, S. 22 - Von PMI übermittelte Berechtigungs-ID
- Der Prüfungsplatz kann entweder persönlich vereinbart werden PMI-Dashboard oder direkt bei Pearson Vue unter Verwendung der von PMI generierten Berechtigungs-ID.
Die Prüfungszulassung ist gültig für 12 Monate.
Maximale Versuche in diesem Zeitraum: 3
*: In einigen Ländern weichen die Prüfungsgebühren von den Standardgebühren ab.
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Schritt 4: Mentor-geführtes Lernen in Eigenregie
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- Stellen Sie sicher, dass der Trainer nach dem Seminar Übungsfragen für die Kandidaten zum Selbststudium bereithält und für Hilfe zur Verfügung steht, wenn die Kandidaten diese benötigen.
- Sponsern Sie zusätzliche Übungsfragen in Form von Büchern oder Simulatoren.
- Planen Sie den Kandidaten Zeit für selbstgesteuertes Lernen ein.
- Kostenlose Übungstests und Prüfungssimulatoren finden Sie unter
https://oliverlehmann.com/free/free-pmp-practice-questions - Unser Seminar beinhaltet den Zugang für Studierende zum PM Prepcast Simulator. Sehen Sie sich unsere an Seminardatenblatt herunter.
Kurz gesagt: Stellen Sie sicher, dass die Vorbereitungsunterstützung auch nach dem Unterricht fortgesetzt wird.
Nach dem Seminar wird der Kandidat einige Zeit (empfohlen ca. 100 Stunden) damit verbringen, die Quellliteratur zu lesen und mit anderen Materialien zu arbeiten, wie zum Beispiel:
- Bücher
- Übungsfragen
Eine Leseliste mit den für das Lernen wesentlichen Abschnitten aus den Büchern finden Sie unter https://oliverlehmann.com/free/free-resources#list.
Unzählige kostenlose Übungsfragen finden Sie unter
https://oliverlehmann.com/free/free-pmp-practice-questions.
Kandidaten, die nach Übungsfragen in anderen Sprachen suchen, können diese Sammlung mit Übersetzungsdienst nutzen (Mitgliedschaftsvorteil von academia.edu): https://www.academia.edu/50125301/180_PMP_Practice_Questions_2021_Edition_.
Idealerweise sollte der Kandidat in der Lage sein, den Trainer zu fragen, wenn während dieser Zeit des Selbststudiums Unsicherheiten oder Probleme auftauchen.
Hilfreich ist auch das „Ich möchte PMP werden„Lerngruppe auf LinkedIn, in der Übungsfragen analysiert und diskutiert werden und Kandidaten nach der Prüfung über ihre Erfahrungen berichten.
Weiter empfohlen:
- Übungsversion des Pearson VUE Whiteboard
- Updates zur Covid-19-Pandemie:
https://home.pearsonvue.com/coronavirus-update
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Schritt 5: Die Prüfung
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- Für online beaufsichtigte Tests:
Stellen Sie dem Kandidaten einen Platz mit einer stabilen Internetverbindung und Schutz vor Störungen während der Prüfungszeiten zur Verfügung. - Zur Prüfung in einem Prüfzentrum:
Berücksichtigen Sie die Prüfungszeit und die Arbeitszeiten. Der Kandidat wurde vom Arbeitgeber angewiesen, die Prüfung abzulegen.
Kurzum: Unterstützen Sie die Prüfung genauso, wie Sie die Vorbereitung unterstützt haben.
The exam will take 230 minutes. If you take the two 10-minute breaks, the duration will be 250 minutes.
Es gibt zwei Möglichkeiten:
- Test at work or home in the form of Online Proctored Testing
- Test in einem Pearson Vue-Testzentrum (siehe Bild unten)
In Ausnahmefällen besteht auch die Möglichkeit einer papierbasierten Prüfung.
Certain rules apply to protect the integrity of the exam. PMI will give you the details of these rules once you are eligible.
The exam can be taken in various languages; see PMI-Zertifizierungshandbuch, Seite 6.
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Schritt 6: Prüfungserfolg
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- Feiern Sie den Erfolg mit Ihrem Mitarbeiter. Das ist sein/ihr Erfolg, aber zeigen Sie, wie sehr Sie ihn schätzen.
- Drucken Sie Visitenkarten und anderes Briefpapier mit dem Akronym „PMP“ hinter dem Namen.
- Aktualisieren Sie die HR-Datenbanken Ihres Unternehmens, um den Titel für die gesamte Organisation sichtbar zu machen.
- Informieren Sie Kunden, Aktionäre und andere Stakeholder.
Kurz gesagt: Zeigen Sie Ihrem Mitarbeiter, wie sehr Sie seine Leistungen schätzen.
Directly at the end of the exam, the candidate receives a preliminary score report, which states whether the person has passed or failed. The final score report (image above) will follow some days later after a forensic analysis PMI performs to identify fraudulent behavior,
In case of a “Pass” mark, the candidate is now PMP certified. The candidate is entitled to change public profiles and letter/mail signatures, print business cards, etc.
PMI wird die Person auch einbeziehen
Das Zertifikat wird dem erfolgreichen Kandidaten zeitnah nach der Prüfung zugesandt.
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