Steigerung der Professionalität im Projektgeschäft durch
Coaching
Für
Auf dieser Seite: Coaching | Process | Ergebnis
Coaching
Die Erfahrung hat gezeigt, dass Einzelcoaching manchmal effektiver ist als Gruppentrainingsmethoden und daher eine ausgezeichnete Wahl für Organisationen ist, die die beruflichen Fähigkeiten ihrer Projektmanager verbessern möchten.
Coaching kann eine bahnbrechende Erfahrung für die persönliche Weiterentwicklung sein, egal ob es vor Ort oder virtuell durchgeführt wird. Als Coach achte ich darauf, aktiv zuzuhören und zu beobachten, um für jeden Einzelnen ein individuelles Lernerlebnis zu schaffen.
Ich verfüge über umfassende Erfahrung in zwei Coaching-Formaten und freue mich, meine Kunden und deren Projektmanager auf ihrem Lernweg zu unterstützen:
Coaching am Arbeitsplatz
Im Einzelgespräch helfe ich Ihren Mitarbeitern, aktuelle Herausforderungen zu meistern und sich beruflich weiterzuentwickeln.
Das Coaching am Arbeitsplatz findet in einer sicheren Umgebung statt, in der Coach und Coachee zusammenarbeiten, um die Praktiken des Coachee zu verbessern. Die Coaching-Sitzungen nutzen reale Aufgaben, um die Fähigkeiten des Coachee anzusprechen und zu verbessern.
Dieser Ansatz hat den Vorteil, direkt auf die tatsächlichen Herausforderungen des Coachees einzugehen. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass während des Lernens des Coachees tatsächliche Herausforderungen gelöst werden, so dass die Coaching-Sitzungen keine zusätzliche Zeit in Anspruch nehmen.
Strukturiertes Coaching
Strukturiertes Coaching findet auch im Einzelunterricht statt, es gibt jedoch einen speziell entwickelten Lehrplan, den die Teilnehmer absolvieren.
Dabei stellt der Coach einen speziell entwickelten Lehrplan mit einer Abfolge vordefinierter Lektionen zur Verfügung. Dies kommt in Einzelcoaching-Sitzungen zum Einsatz, bei denen die Coachees unter Anleitung des Coaches Lektion für Lektion ihre Fähigkeiten verfeinern.
Diese Methode ist besonders nützlich, wenn eine große Gruppe von Projektmanagern geschult werden muss, um einen einheitlichen Standard für Projektmanagement und Projektgeschäft zu erfüllen.
Diese Coachingtechniken können kombiniert werden, um spezifische Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus kann sich auch ein hybrider Ansatz als wirksam erweisen, der sowohl Einzelcoaching als auch Gruppentraining umfasst.
Wenn es viele Einzelpersonen gibt, die ein Coaching benötigen, arbeite ich zusammen und ziehe kompetente Trainer und Schulungsanbieter hinzu, um die notwendigen Kapazitäten bereitzustellen.
Der Prozess
Ich empfehle einen Prozess für ein Qualifizierungsprojekt, der damit beginnt, vor Beginn des Qualifizierungsprojekts die Ziele der Arbeitgeberorganisation und die Qualifikationsdefizite ihrer Mitarbeiter zu klären. Das Diagramm zeigt einen vereinfachten Basisprozess:
Das Ergebnis
Der Einfluss der Professionalität von Projektmanagern auf den Erfolg von Projekten ist unbestreitbar.
Durch die Bereitstellung von Coaching-Sitzungen zur Entwicklung ihrer Fähigkeiten und innovativen Methoden zur effektiven Projektverwaltung können Unternehmen bessere Geschäftsergebnisse erzielen. Dies führt zu einer verbesserten Kommunikation, Produktivität und letztendlich zum erfolgreichen Abschluss funktions- und unternehmensübergreifender Projekte.
Projektmanager müssen die nötige Unterstützung und Aufmerksamkeit erhalten, um sicherzustellen, dass ihre Projekte die Erwartungen der Kunden erfüllen, innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abgeschlossen werden und kommerziellen Erfolg erzielen.
