Training für Projektgeschäft
Auf dieser Seite: Projektgeschäft für Auftragnehmer | Projektgeschäft für Kunden | Führung im internationalen Projektgeschäft | Zertifizierung | Spezielle Seminare
Das Management von Projektgeschäft mit Kunden und Auftragnehmern ist eine herausfordernde, aber auch lohnende Erfahrung.
Neben soliden Projektmanagementfähigkeiten benötigen die Projektmanager auch Geschäftssinn und Unternehmergeist.
- Auf Kundenseite müssen sie sicherstellen, dass die Auftragnehmer die geforderten Leistungen erbringen, ohne das Projekt zu gefährden.
- Auf der Auftragnehmerseite betreiben Projektmanager Profitcenter, die der Organisation Geld bringen.
Dies sind die Schwerpunkte der auf dieser Seite beschriebenen Seminare.
Kundenprojekte erfolgreich managen
(Projektgeschäft für Auftragnehmer)
Für Arbeitgeber:
Mit diesem Seminars statten Sie Ihre Projektmanager mit den Fähigkeiten aus, Kundenprojekte als temporäre Profitcenter fachmännisch zu leiten.
Sie erlernen die Kunst, Kundenzufriedenheit, Profitabilität und die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass Ihr Projektgeschäft ein Erfolg bleibt.
Für Teilnehmer:
Wenn Sie Ihre Karriere als Projektmanager vorantreiben möchten, haben wir eine bemerkenswerte Chance für Sie! Lernen Sie, wie Sie Projekte als Profit Center leiten.
Nehmen Sie an unserem zweitägigen Seminar teil, das sich an alle richtet, die neu im Bereich des unternehmensübergreifenden Projektgeschäfts sind. Dieses Seminar vermittelt wichtige Kenntnisse und Fähigkeiten, die Ihnen helfen, in Ihrer Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen, einschließlich der Erreichung wesentlicher Ziele wie der Zufriedenheit Ihrer Kunden, der Erzielung profitabler Projektergebnisse und dem Schutz der Kreditlinie Ihres Arbeitgebers.
Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen; Machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Berufseinsteiger:
- Einsteiger in das Management von Kundenprojekte
- Mitglieder kleinerer Projektmanagementteams in Kundenprojekten
- Alle anderen, die sich für Grundkenntnisse im Project Business Management interessieren
Einzelheiten:
Seminarzeiten
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenübungen (Szenarien basierend auf realen Ereignissen)
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
Seminaragenda:
1. Tag
- Begrüßung und Einführung
- Was ist ein Projekt, was ist Projektmanagement?
- Wie unterscheiden sich Kundenprojekte von internen Projekten?
- Wenn das Projekt das Geschäft ist:
- Spieler & Rollen
- Die Schnittstelle Kunde-Auftragnehmer
- Rechtliche und kommerzielle Faktoren
- Umgang mit Claim Managern
- Zwischenmenschliche Beziehung und Führung
- Integrität
- Risikomanagement im Projektgeschäft
2. Tag
- Entlang des Projektgeschäftsprozesses:
- Der Gesamtprozess und die Entscheidungspunkte
- Geschäftsentwicklung
- Ausführung der Arbeiten
- Vertragswissen für Projektgeschäfte:
- Vertragsarten
- Andere Formen des Projektgeschäfts
- Vermeidung und Lösung von Krisen in Kundenprojekten
- Umwandlung eines Project Management Office (PMO) in ein Center of Excellence (CoE) für Projektgeschäft
- Internationales Projektgeschäft
- Die nächsten Schritte für Sie
- Seminarende
Projekt-Liefernetzwerke zum Erfolg führen
(Projektgeschäft für Kunden)
Für Arbeitgeber:
Wenn Sie in dieses Seminar investieren, können Ihre Projektmanager die oft undurchsichtigen Netzwerke von Auftragnehmern und Subunternehmern ähnlich wie SCM (Supply Chain Management) in Produktion und Service verwalten.
Es stellt die Werkzeuge vor, die die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projektmission sicherstellen, auch angesichts widersprüchlicher Geschäftsinteressen aller Beteiligten.
Für Teilnehmer:
Wenn Sie Ihre Karriere als Projektmanager für an Auftragnehmer vergebene Projekte vorantreiben möchten, haben wir eine spannende Gelegenheit für Sie. Unser zweitägiges Seminar richtet sich an Einsteiger in das unternehmensübergreifende Projektgeschäft.
Entdecken Sie, wie Sie komplexe und vielfältige Netzwerke von Auftragnehmern effektiv verwalten und gleichzeitig die Zusammenarbeit gegenüber dem Wettbewerb fördern können. Nach dem Vorbild der NASA begleiten wir Sie bei der Umwandlung von Vertragsparteien in Projektpartner. Kommen Sie zu uns und bringen Sie Ihre Fähigkeiten als Projektmanager auf die nächste Stufe.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Berufseinsteiger:
- Einsteiger in das Projektgeschäftsmanagement für Kunden
- Mitglieder kleinerer Projektmanagementteams, deren Arbeit an Auftragnehmer ausgelagert ist
- Alle anderen, die sich für Grundkenntnisse im Project Business Management interessieren
Einzelheiten:
Seminarzeiten:
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenübungen
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
- Der Project Business Study Guide
- Project Business Management*
*: Die Teilnehmer erhalten dieses Buch als Kursunterlagen.
Seminaragenda:
1. Tag
- Begrüßung und Einführung
- Was ist ein Projekt, was ist Projektmanagement?
- Wie unterscheiden sich ausgelagerte Projekte von intern durchgeführten Projekten?
- Wenn das Projekt das Geschäft ist:
- Spieler & Rollen
- Die Schnittstelle Kunde-Auftragnehmer
- Rechtliche und kommerzielle Faktoren
- Umgang mit Claim Managern
- Zwischenmenschliche Beziehung und Führung
- Integrität
2. Tag
- Entlang des Projektgeschäftsprozesses:
- Der Gesamtprozess und die Entscheidungspunkte
- Geschäftsentwicklung
- Ausführung der Arbeiten
- Vertragswissen für Projektgeschäfte:
- Vertragsarten
- Andere Formen des Projektgeschäfts
- Motivieren Sie Auftragnehmer, Höchstleistungen zu erbringen
- Umsetzung der „Mission Success First“-Kultur der NASA
- Die nächsten Schritte für Sie
- Seminarende
Führung im internationalen Projektgeschäft
Für Arbeitgeber:
Als Führungskräfte im internationalen Projektgeschäft benötigen Projektmanager besondere Fähigkeiten, um sich von anderen abzuheben.
Sie müssen das Projekt geschickt über Zeitzonen, Kulturen, Rechtssysteme und potenziell schädliche Geschäftsinteressen der beteiligten Parteien hinweg steuern.
Dieses Seminar vermittelt diese Fähigkeiten.
Für Teilnehmer:
Als Projektmanager oder Projektmanagerin in der Verantwortung für internationales, unternehmensübergreifendes Projektgeschäft stehen Sie vor komplexen Herausforderungen. Sie müssen sich in verschiedenen Rechtssystemen, Kulturen und Geschäftsinteressen zurechtfinden und gleichzeitig ein Team effektiv leiten. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, sind sowohl emotionale Intelligenz als auch Fachwissen erforderlich. Aus diesem Grund haben wir dieses Seminar so konzipiert, dass es Ihnen die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Kommen Sie zu uns und erhalten Sie die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in Ihrer Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen. Bringen Sie Ihre Managementfähigkeiten – und Ihre Karriere – auf die nächste Stufe.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Praktiker von Kunden- oder Auftragnehmerseite
- Profis, die Projektgeschäfte verwalten
- Mitglieder von Projektmanagementteams mit unternehmensübergreifender Reichweite
- Teilnehmer eines der Gründerseminare (oben)
- Alle anderen, die an tieferen Kenntnissen im Projektgeschäftsmanagement interessiert sind
Einzelheiten:
Seminarzeiten:
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenübungen
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
- Der Project Business Study Guide
- Project Business Management*
*: Die Teilnehmer erhalten dieses Buch als Kursunterlagen.
Seminaragenda:
1. Tag
- Begrüßung und Einführung
- Ein kurzes Update zu den Grundlagen des Projektgeschäftsmanagements
- Führungsherausforderungen
- Dienende Führung und Verwaltung im Projektgeschäft
- Die Auswirkungen von Rechtssystemen
- Common law
- Zivilrecht
- Andere Rechtssysteme
2. Tag
- Kulturelle Dimensionen verstehen (Hofstede, House, Trompenaars ea):
- Machtdistanz zwischen Menschen und Organisationen
- Low-Context vs. High-Context
- Individualismus vs. Kommunitarismus
- Maskulinität
- Unsicherheitsvermeidung
- Synchronizität der Zeit
- Langzeit Orientierung
- Alles zusammen: Lösungen für Führung im Projektgeschäft
Zertifizierung für Projektgeschäft
Zielgruppe:
Profis im Projektgeschäft.
Vorbereitung für:
Ich bereite Kandidaten in Unternehmenskursen auf Zertifizierungen von PMI, dem Project Management Institute und der Project Business Foundation vor:
Project Management Professional – PMP
Die PMP -Zertifizierung des Project Management Institute (PMI) ist ein Beleg für die Erfahrung und das Fachwissen einer Person als erfahrener Profi. Obwohl sie sich auf interne Projekte konzentriert, eröffnet sie neue Möglichkeiten für ein besseres Projektgeschäft und steigert das Ansehen der Mitarbeiter eines Auftragnehmers bei den Kunden. Als Spezialist für die Vorbereitung von Fachleuten mit besonderem Schwerpunkt auf Projektmanagern, die an Kundenprojekten arbeiten, passe ich die Vorbereitung so an, dass sie Projektmanagern im Projektgeschäft maximalen Nutzen bringt.
Certified Associate in Project Management – CAPM
Die CAPM -Zertifizierung des PMI ist ein Zeichen für Engagement und Einsatz für eine Karriere im Projektmanagement. Für Neulinge hat sie einen ähnlichen Wert wie die PMP-Zertifizierung und ist eine ausgezeichnete Wahl für den Einstieg in diesen Bereich. Mit dem Erwerb dieser Zertifizierung stellen Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten und Ihr Fachwissen unter Beweis, sondern zeigen auch, dass Sie eine erfüllende Karriere im Projektmanagement anstreben.
Project Business Professional – PBP– CAPM
Das PBP -Zertifizierungsprogramm wird von der Project Business Foundation angeboten, einer Denkfabrik, die ich gegründet habe und die mir gehört. Sie befähigt Praktiker, ihre Fähigkeiten im Projektgeschäft auf die nächste Stufe zu heben. Der Vorbereitungs- und Zertifizierungsprozess bietet wertvolle Einblicke, und der Fokus auf das Projektgeschäft sowohl für Kunden als auch für Auftragnehmer hilft Arbeitgebern, die Professionalität ihrer Projektmitarbeiter zu verbessern.
Approved Consultant and Educator in Project Business Management – ACE
Das ACE -Zertifizierungsprogramm der Project Business Foundation ermöglicht es Trainern, Coaches und Beratern im Projektgeschäft, ihre Glaubwürdigkeit unter Beweis zu stellen und dadurch neue Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg zu erschließen.Mit dieser Zertifizierung können sie einen bedeutenden Einfluss in der Welt der Project Business-Ausbildung und -Beratung ausüben und dazu beitragen, positive Veränderungen in ihren Organisationen und darüber hinaus voranzutreiben.
Einzelheiten siehe Seite „Zertifizierungen“..
Unterrichten Ihres Spezialseminars
Seminaragenda:
Organisationen bitten mich von Zeit zu Zeit, spezielle Seminare zu entwickeln oder durchzuführen, zum Beispiel:
- Unterstützung von Organisationen und ihren Projektmanagern bei der Bewältigung spezifischer Herausforderungen durch die Entwicklung maßgeschneiderter Seminare entsprechend den Kundenanforderungen
- Unterstützung von PMOs (Project Management Offices) und CoEs (Centers of Excellence) bei der Einführung von Projektmanagement-Methoden
- Erweiterung der Kapazitäten für Trainerteams bei großen Qualifizierungsprojekten mit engen Fristen
