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Dauerhafter Projekterfolg ist keine Frage von Glรผck oder Zauberei.
Im Projektmanagement gibt es weder einen Zauberstab noch einen Stein der Weisen. Erfolg ist ein Ergebnis des unermรผdlichen Engagements qualifizierter Fachkrรคfte mit Expertise in der Disziplin.
Angesichts der drohenden Gefahr eines Scheiterns kann die Investition in ein Projekt entmutigend wirken. Mit kompetenten Projektmanagern kรถnnen jedoch auch in schwierigen Situationen auรergewรถhnliche Ergebnisse erzielt werden.
Ich bringe jahrzehntelange Erfahrung als Praktiker und Ausbilder mit und statte Ihre Mitarbeiter mit den Fรคhigkeiten, Werkzeugen und Techniken aus, um Ihr Projekt zu den Ergebnissen zu fรผhren, die Sie zu Recht erwarten.
Erfolg beginnt mit guten Gedanken, gefolgt von wirksamen Taten.
Das Project Management World Journal sticht heraus aus der Projektmanagement-Literatur als Heimat der einflussreichsten und fortschrittlichsten Experten. Seit 2016 schreibe ich fรผr die Zeitschrift.
Das sagt der Herausgeber dazu:
Oliver Lehmann has become one of our most popular and most important authors.
His series of articles on project business has introduced many issues and topics of critical interest to those in the business of providing project management services across many industries. Most government agencies at all levels as well as many large companies hire contractors to plan, implement and manage their projects. Those contractors represent a huge percentage, perhaps a majority, of practicing PM professionals worldwide. Yet project business is generally not well represented in PM standards and bodies of knowledge. Oliver has helped overturn this imbalance with his insightful articles and guidance for the project business world. So well done! Thank you, Oliver.
David L. Pells
Editor/Publisher
PM World Journal & Library
Partnerschaft und Vertrauen sind im Projektgeschรคft von entscheidender Bedeutung. Aber seien Sie bereit fรผr Herausforderungen, wenn Beziehungen schiefgehen.
Projektgeschรคft findet statt, wenn ein Projekt mit einem Kunden und einem oder mehreren โ oft sehr vielen โ Auftragnehmern durchgefรผhrt wird. Es ist Hochrisikogeschรคft.
Organisationen verfรผgen jedoch รผber ein starkes Kapital: gut ausgebildete Projektmanager.
Auf Auftragnehmerseite mรผssen sie sicherstellen:
Auf Kundenseite sind ihre Ziele:
Die Entschlossenheit und Eignung dieser Personen fรผr den Job sind die wichtigsten Faktoren fรผr den Erfolg der beteiligten Organisationen, und hier ist die gute Nachricht: Sie sind nicht allein, wenn es darum geht, ihre Fรคhigkeiten zu verbessern.
Auftragnehmer mit zertifizierten Projektmanagern gewinnen bessere Geschรคfte zu hรถheren Sรคtzen/Preisen. In internen Projekten festigt das Signal von Professionalitรคt das Standing der Projektmanager.
Tatsรคchlich ist der Business-Case zugunsten einer Unternehmensinitiative zur Zertifizierung von Mitarbeitern als schnell wirksamem Signal von Professionalitรคt einfach und รผberzeugend.
Um jedoch das Beste aus Ihrer Zertifizierungsinitiative herauszuholen, benรถtigen Sie einen Trainer, der vielbeschรคftigte Projektmanager zum Bestehen der Prรผfung fรผhren kann. Fรผr Projektanbieter und Dienstleister muss der Trainer in der Lage sein, den internen Charakter der meisten Zertifizierungen auf die komplexere Welt des Projektgeschรคfts zu รผbertragen.
Ich bereite Projektmanager auf die etablierten Zertifizierungen des PMI (Project Management Institute) und die neuen Zertifizierungen der Project Business Foundation vor.
Sie bereiten sich auf die PMP-Prรผfung vor?
Diese Website bietet eine Fรผlle kostenloser Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Ziel zu erreichen.
Sie werden auf eine Vielzahl von รbungsfragen, eine einfache Schritt-fรผr-Schritt-Anleitung und alle wichtigen Informationen stoรen, die Sie benรถtigen, um die Prรผfung zu bestehen und zertifiziert zu werden.
Ich wรผnsche Ihnen viel Glรผck auf Ihrer Reise!
Organisationen laden mich hรคufig ein, bei ihren Veranstaltungen als Redner aufzutreten.
Ich habe das Glรผck, Impulsvortrรคge zum Thema Projektmanagement und Projektgeschรคft halten zu dรผrfen, die motivieren und inspirieren sollen.
Es ist mir eine Ehre, wenn ich als Vortragender fรผr Unternehmensveranstaltungen eingeladen werde. Hรคufig spreche ich auch auf Veranstaltungen von PMI und seinen Chaptern, und ich bin dankbar dafรผr, diese Gelegenheiten wahrnehmen zu dรผrfen.
Ich helfe Parteien im Projektgeschรคft, wieder Partner zu werden.
Wenn das Projektgeschรคft in Schwierigkeiten gerรคt und die Beziehungen zwischen den Parteien gestรถrt sind, helfe ich den Parteien, zu ihrem Nutzen und zum Erfolg ihres Projekts zu einer kooperativen Partnerschaft zurรผckzukehren.
Sprechen Sie mit mir รผber:
Als Think-Tank ist die Project Business Foundation die Heimat fรผr Organisationen und Einzelpersonen, die im Projektgeschรคft tรคtig sind.
Sie bietet zahlreiche Recherchen und Tools und bietet auรerdem zwei Zertifizierungen:
Link to the Project Business Foundation