Oliver F. Lehmann
Trainer für:
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Referenzen
Er bietet damit ein All-Inclusive Paket an, das seinen Vergleich sucht.
I would certainly engage again with Oliver in the future should the opportunity arise.
Project business is generally not well represented in PM standards and bodies of knowledge. Oliver has helped overturn this imbalance with his insightful articles and guidance for the project business world.
Sein Trainingsmaterial war hervorragend und liefert weitere wertvolle Hinweise für die alltäglichen Situationen im Projektmanagement.
If you are looking for a project management and Business Management trainer, It would be best to take Oliver, and you won’t regret doing it.
Oliver Lehmann delivered beyond our greatest expectations. Throughout the process, his business style was first class, and the results were superb. The client evaluations were so good that on a 1-5 scale one of the clients gave Oliver a 6!
Enough said, I can’t wait for the next opportunity to do business with Oliver. He comes with my highest recommendation.
Projektmanagement
Dauerhafter Projekterfolg ist keine Frage von Glück oder Zauberei.
Im Projektmanagement gibt es weder einen Zauberstab noch einen Stein der Weisen. Erfolg ist ein Ergebnis des unermüdlichen Engagements qualifizierter Fachkräfte mit Expertise in der Disziplin.
Angesichts der drohenden Gefahr eines Scheiterns kann die Investition in ein Projekt entmutigend wirken. Mit kompetenten Projektmanagern können jedoch auch in schwierigen Situationen außergewöhnliche Ergebnisse erzielt werden.
Ich bringe jahrzehntelange Erfahrung als Praktiker und Ausbilder mit und statte Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken aus, um Ihr Projekt zu den Ergebnissen zu führen, die Sie zu Recht erwarten.
Writing for PM World Journal
Erfolg beginnt mit guten Gedanken, gefolgt von wirksamen Taten.
Das Project Management World Journal sticht heraus aus der Projektmanagement-Literatur als Heimat der einflussreichsten und fortschrittlichsten Experten. Seit 2016 schreibe ich für die Zeitschrift.
Das sagt der Herausgeber dazu:
Oliver Lehmann has become one of our most popular and most important authors.
In seiner Artikelserie über Projektgeschäft hat er viele Problemstellungen und Themen vorgestellt, die für diejenigen von großem Interesse sind, die in den verschiedenen Branchen Projektmanagement-Dienste anbieten. Die meisten Behörden auf allen Ebenen sowie viele große Unternehmen beauftragen Auftragnehmer mit der Planung, Umsetzung und Verwaltung ihrer Projekte. Diese Auftragnehmer stellen einen großen Prozentsatz, vielleicht sogar die Mehrheit, der praktizierenden PM-Profis weltweit. Dennoch ist das Projektgeschäft im Allgemeinen in den PM-Standards und -Wissensbeständen nicht gut vertreten. Oliver hat mit seinen aufschlussreichen Artikeln und Anleitungen für Projektgeschäft dazu beigetragen, dieses Ungleichgewicht zu beseitigen. Sehr gut gemacht! Vielen Dank, Oliver.
David L. Pells
Editor/Publisher
PM World Journal & Library
Meine Artikel in PM World Journal
Management von Projektgeschäft
Partnerschaft und Vertrauen sind im Projektgeschäft von entscheidender Bedeutung. Aber seien Sie bereit für Herausforderungen, wenn Beziehungen schiefgehen.
Projektgeschäft findet statt, wenn ein Projekt mit einem Kunden und einem oder mehreren – oft sehr vielen – Auftragnehmern durchgeführt wird. Es ist Hochrisikogeschäft.
Organisationen verfügen jedoch über ein starkes Kapital: gut ausgebildete Projektmanager.
Auf Auftragnehmerseite müssen sie sicherstellen:
- Zufriedenheit des zahlenden Kunden
- Profitabilität des Kundenprojekts
- Den Beitrag des Projekts zur finanziellen Gesundheit Ihrer Organisation
Auf Kundenseite sind ihre Ziele:
- Zuverlässige Leistung des Lieferanten bzw. des Lieferanten-Netzwerks
- VIP-Servicequalität
- Agilität des Lieferanten-Netzwerks
Die Entschlossenheit und Eignung dieser Personen für den Job sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg der beteiligten Organisationen, und hier ist die gute Nachricht: Sie sind nicht allein, wenn es darum geht, ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Zertifizierungen für Projektmanager
Auftragnehmer mit zertifizierten Projektmanagern gewinnen bessere Geschäfte zu höheren Sätzen/Preisen. In internen Projekten festigt das Signal von Professionalität das Standing der Projektmanager.
Tatsächlich ist der Business-Case zugunsten einer Unternehmensinitiative zur Zertifizierung von Mitarbeitern als schnell wirksamem Signal von Professionalität einfach und überzeugend.
Um jedoch das Beste aus Ihrer Zertifizierungsinitiative herauszuholen, benötigen Sie einen Trainer, der vielbeschäftigte Projektmanager zum Bestehen der Prüfung führen kann. Für Projektanbieter und Dienstleister muss der Trainer in der Lage sein, den internen Charakter der meisten Zertifizierungen auf die komplexere Welt des Projektgeschäfts zu übertragen.
Ich bereite Projektmanager auf die etablierten Zertifizierungen des PMI (Project Management Institute) und die neuen Zertifizierungen der Project Business Foundation vor.
Kostenlose Hilfe für PMP-Kandidaten
Sie bereiten sich auf die PMP-Prüfung vor?
Diese Website bietet eine Fülle kostenloser Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Ziel zu erreichen.
Sie werden auf eine Vielzahl von Übungsfragen, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung und alle wichtigen Informationen stoßen, die Sie benötigen, um die Prüfung zu bestehen und zertifiziert zu werden.
Ich wünsche Ihnen viel Glück auf Ihrer Reise!
Vorträge
Organisationen laden mich häufig ein, bei ihren Veranstaltungen als Redner aufzutreten.
Ich habe das Glück, Impulsvorträge zum Thema Projektmanagement und Projektgeschäft halten zu dürfen, die motivieren und inspirieren sollen.
Es ist mir eine Ehre, wenn ich als Vortragender für Unternehmensveranstaltungen eingeladen werde. Häufig spreche ich auch auf Veranstaltungen von PMI und seinen Chaptern, und ich bin dankbar dafür, diese Gelegenheiten wahrnehmen zu dürfen.
Beratung
Ich helfe Parteien im Projektgeschäft, wieder Partner zu werden.
Wenn das Projektgeschäft in Schwierigkeiten gerät und die Beziehungen zwischen den Parteien gestört sind, helfe ich den Parteien, zu ihrem Nutzen und zum Erfolg ihres Projekts zu einer kooperativen Partnerschaft zurückzukehren.
Sprechen Sie mit mir über:
- Coaching am Arbeitsplatz
- PM-Audits
- Vermittlung in Konflikten
- Healing Days
Die Project Business Foundation
Als Think-Tank ist die Project Business Foundation die Heimat für Organisationen und Einzelpersonen, die im Projektgeschäft tätig sind.
Sie bietet zahlreiche Recherchen und Tools und bietet außerdem zwei Zertifizierungen:
- ACE – der anerkannte Berater und Ausbilder im Projektgeschäft für Experten.
- PBP – der Project Business Professional für Praktiker.
