PBP-Qualifizierung & -Zertifizierung – das Programm für Unternehmen
Auf dieser Seite: Der Business-Case | Der Prozess
Wie Unternehmen ihr Projektgeschäft verbessern und ihre Fachkräfte zertifizieren
Qualifiziert und zertifiziert
Der Business-Case
Organisationen, die im Projektgeschäft tätig sind, stehen sowohl als Auftragnehmer, die Produkte und Dienstleistungen liefern, als auch als Kunden, die diese zukaufen, vor Herausforderungen. Indem das Projektgeschäft als Hochrisiko-Geschäft betrachtet wird, trägt die PBP-Qualifizierung und -Zertifizierung zu mehr Professionalität in diesen Bereichen bei.
Wenn unabhängige Organisationen bei einem Projekt zusammenarbeiten, müssen ihre Projektmanager den Geschäftserfolg nicht nur durch die technische Umsetzung, sondern auch durch die kommerzielle Leistung sicherstellen.
PBP-Qualifizierung: Der Business Case
Der wirtschaftliche Nutzen der PBP−Qualifizierung und −Zertifizierung gilt für alle Unternehmen in unternehmensübergreifenden Projekten:
Geschäftsmodell für Projektkunden
Organisation, die Leistungen einkaufen, sind mit kommerziellen, vertraglichen und finanziellen Risiken konfrontiert. PBP-qualifizierte Fachkräfte stärken die Lieferanten-Governance und schützen die Geschäftsinteressen.
Die PBP-Qualifizierung und -Zertifizierung vermitteln die komprimierten Fähigkeiten des Project Business Foundation zur erfolgreichen Orchestrierung komplexer Netzwerke von Anbietern und Dienstleistern.
Investition:
- 990 € pro Monat*
- 2-tägiges Training
Vorteile:
- „Missionserfolg zuerst“-Mentalität
- Fachkenntnisse im Vertragsrecht
- Kenntnisse des internationalen Vertragsrechts
- Werkzeuge für das Management unternehmensübergreifender Projekte
- Instrumente für das Krisenmanagement
- Projektmanagement-Zertifizierung für eine bessere Positionierung
- Zugang zu zusätzlichen Schulungsprogrammen mit Schwerpunkt auf Projektgeschäft
Kosten des Nichtstuns:
- Fehlende Instrumente für die Beschaffung komplexer Projekte
- Schlechtes Management von Geschäftsrisiken
- Kostenüberschreitungen, Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten
- Mangelhafte Koordination der Projektanbieter und Dienstleister
*: Kann in Firmenseminaren herunterskaliert werden. In Deutschland enthält der Betrag 19% Umsatzsteuer (USt).
Geschäftsmodell für Projektauftragnehmer
Kundenprojekte generieren zwar Einnahmen, setzen Auftragnehmer aber auch vertraglichen und finanziellen Risiken aus, die über die technische Leistungserbringung hinausgehen. PBP-qualifizierte Fachkräfte stärken die Gewinnmargen und entwickeln diese Beziehungen auf den Erfolg hin.
Die PBP-Qualifizierung und -Zertifizierung vermitteln die komprimierten Fähigkeiten des Project Business Foundation für die Verwaltung von Kundenprojekten als Geschäftsvorhaben.
Investition:
- 990 € pro Monat*
- 2-tägiges Training
Vorteile:
- „Missionserfolg zuerst“-Mentalität
- Fachkenntnisse im Vertragsrecht
- Kenntnisse des internationalen Vertragsrechts
- Instrumente für das Management von Gewinnmargen und Cashflow
- Instrumente für das Krisenmanagement
- Zertifizierte Projektmanager für erfolgreiche Angebote
- Zugang zu zusätzlichen Schulungsprogrammen mit Schwerpunkt auf Projektgeschäft
Kosten des Nichtstuns:
- Fehlende Instrumente für Rentabilität
- Kundenprojekte laufen wie interne Projekte ab.
- Kostenüberschreitungen, Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten
- Verpasste Chancen auf Neukundengewinnung
- Schlechtes Management von Geschäftsrisiken
*: Kann in Firmenseminaren herunterskaliert werden. In Deutschland enthält der Betrag 19% Umsatzsteuer (USt).
Die PBP-Qualifikation und -Zertifizierung vermitteln die komprimierten Fähigkeiten der Project Business Foundation für die Verwaltung von Kundenprojekten als Geschäftsvorhaben und die Orchestrierung von Lieferantennetzwerken. Mehr…
Warum gerade jetzt?
Für Unternehmen im Projektgeschäft sind die Zeiten schwieriger denn je. Angesichts der drohenden Kosten des Chaos müssen beide Seiten jetzt ihre Geschäftsinteressen schützen.
Für manche steht das Überleben auf dem Spiel.
Was können sie tun?
Qualifizieren Sie Ihre Projektmanager so, dass sie unternehmens-übergreifende Projekte nicht als interne Initiativen, sondern als eigenständige Profitcenter leiten können. Genau das sind sie.
Finden Sie heraus, ob das PBP-Training Ihren Bedürfnissen entspricht.
Der Vorgang ist einfach:
Schritt 1: Kundenbewertungen lesen
Project Business Foundation
„Das PBP-Seminar bietet eine hochwertige, zielgerichtete Schulung für Projektmanager, die in kundennahen, ausgelagerten oder unternehmensübergreifenden Umgebungen arbeiten. Keine andere Zertifizierung behandelt diesen Bereich mit solcher Klarheit und Tiefe.“
– Cornelius Fichtner, PBP; CEO bei OSP International, USA
Google-Rezensionen und Referenzen
„Sehr empfehlenswert“
Der Zertifizierungskurs war hervorragend. Die Inhalte waren klar strukturiert, sehr praxisnah und direkt auf reale Arbeitssituationen anwendbar. Oliver vermittelte wertvolle Einblicke, relevante Beispiele und praktische Übungen, die das Lernen sowohl anregend als auch effektiv gestalteten. Ich habe den Kurs sehr genossen und kann ihn jedem wärmstens empfehlen, der seine Fähigkeiten vertiefen und praxisorientiertes Wissen erwerben möchte.
– Anne-Kathrin Mesch, PBP; CEO bei Mesch Projekttalente, Deutschland
Feedback nach der Zertifizierung
Wenn Sie die Erfahrungsberichte gelesen haben und sich fragen, welchen geschäftlichen Nutzen die PBP-Qualifikation und -Zertifizierung bietet, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort:
Schritt 2: Kandidaten für das Probetraining senden
Das Schulungsangebot
Bis zu drei Mitarbeiter eines Unternehmens* können kostenlos an einem offenen Online-Kurs teilnehmen.und die Zertifizierungsprüfung ablegen.
Die Kurse finden monatlich statt und sind auf verschiedene Zeitzonen optimiert.
Seminarinhalt: https://oliverlehmann.com/pm-training/individual-pbp-certification
*: Abhängig von der Größe der Organisation
Die geschäftlichen Auswirkungen
Diese kostenlosen Testteilnahmen sind keine Geschenke.
Das Angebot bietet Unternehmen einen risikofreien Einblick in den geschäftlichen Mehrwert, der durch die PBP-Qualifikation und -Zertifizierung entsteht. Dies wird Veränderungen mit sich bringen:
- Klarstellung der Rollen und Verantwortlichkeiten
- Weniger störende Konflikte an Schnittstellen
- Frühere Erkennung und Reaktion auf Geschäftsrisiken
- Diszipliniertere Entscheidungen mit wirtschaftlichen Auswirkungen
- Instrumente für eine effektive Interaktion zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
- Und vor allem: Geschäftssinn, der das Projekt und das Unternehmen schützt.
Sichern Sie sich kostenlose Probeplätze und erleben Sie die Wirkung!
Wenn der Test überzeugt hat, dass die PBP-Qualifikation und -Zertifizierung einen echten Mehrwert für das Unternehmen bringt, ist es an der Zeit, mehr Mitarbeiter zu entsenden.
Schritt 3: Wenn Ihnen die Ergebnisse gefallen, führen Sie das Training durch.
Option 1: Gutscheine
Diese Option ist die einfachste: Sie kaufen Gutscheine für Ihre Mitarbeiter, mit denen diese sich individuell in offenen Seminaren anmelden. Bei der Buchung setzen Sie den Preis auf null.
Vorteile:
- Die Mitarbeiter können ihre Seminar- und Prüfungstermine individuell auswählen.
- Nicht alle Mitarbeiter sind gleichzeitig gebucht.
Option 2: Interne Seminare
Lassen Sie die Seminare als Firmenveranstaltungen von Ihrer L&D-Abteilung (Lernen und Entwicklung) oder Ihrem PMO (Projektmanagementbüro) ausrichten.
Vorteile:
- Wir können die Seminare an Ihre Wünsche anpassen und erweitern.
- Die Seminare bieten Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich auszutauschen.
- Wir können die Seminare virtuell oder im Seminarraum abhalten.
