PMP-Qualifizierung (vom Unternehmen durchgeführt)

Preisspanne: € 9,995.00 bis € 10,995.00 (incl. MWSt., wo anwendbar)

Klicken Sie hier für Details und Inhalte des Seminars.

Für eine Firmenzertifizierung wählen Sie bitte die Online- oder Präsenzversion. Ein PMP-Kurs sollte idealerweise bis zu 12 Teilnehmer haben, maximal jedoch 15. Bei einer größeren Teilnehmerzahl passen Sie die Anzahl der Seminareinheiten entsprechend an. Gemeinsam finden wir dann den für Sie passenden Kurstermin. Verfügbarkeitsplan.

Bei Präsenzveranstaltungen außerhalb des Großraums München können die Hotel- und Reisekosten erstattet werden.

Für Kunden in Deutschland wird die Mehrwertsteuer auf der Rechnung separat ausgewiesen. Für Geschäftskunden innerhalb der EU gilt das Reverse-Charge-Verfahren.

Das Seminar umfasst:

  • Projektmanagement-Professional (PMP) Training

Die PMP-Zertifizierung wird von PMI separat durchgeführt und in Rechnung gestellt.

Unterstützende Literatur beinhaltet:

  • Seminarunterlagen 
    Als digitaler Seminarbegleiter
  • PMP Study Workbook
    Ein digitales Handbuch, voller Wissen, um die erworbenen Fähigkeiten nach der Qualifikation anzuwenden
  • PMP-Prüfungssimulator
    Online-Testsimulator mit über 2000 Übungsfragen zur Prüfungsvorbereitung und zur Messung der Prüfungsreife
Artikelnummer: n. v. Kategorie:

Beschreibung

Das Unternehmen Vorbereitungskurs für den Project Management Professional (PMP) ist ein intensives und zielgerichtetes Trainingsprogramm für Fachkräfte mit mindestens 3 bis 5 Jahren Erfahrung* im Projektmanagement. In fünf intensiven 7-Stunden-Sitzungen erwerben die Teilnehmer fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, einschließlich praktischer Fähigkeiten in Projektmanagementmethoden wie:

  • Traditionelle Methoden
    • "Wasserfall"
    • „Rollende Welle“
  • Agile Methoden
  • Hybridansätze, die die oben genannten Methoden kombinieren

Unternehmen, die Projekte als Auftragnehmer für zahlende Kunden durchführen, profitieren davon, leichter neue Aufträge zu gewinnen. Der Trainer wird diesen praktischen Aspekt des erworbenen Wissens besonders hervorheben.

Der Kurs schließt mit einer Teilnahmebescheinigung ab, die den Teilnehmern als Nachweis gegenüber PMI dient, dass sie „35 Stunden Weiterbildung“ absolviert haben – eine Voraussetzung für die Prüfungszulassung. Die Prüfung wird von PMI durchgeführt und separat in Rechnung gestellt.

Wir empfehlen Studenten dringend, dem PMI (Project Management Institute) zumindest für das Jahr, in dem sie auf die Zertifizierung hinarbeiten, als Mitglied beizutreten.

Erfolgreiche Kandidaten erhalten die PMP-Zertifikat von PMI, was ihre Fähigkeit beweist, Kundenprojekte als echte Projektprofis zu managen.

Seminarliteratur

Das Seminarhandbuch

  • 436 Seiten
  • Wurde von den Teilnehmern während des Seminars verwendet.
  • Enthält 180 Übungsfragen.

Das PMP-Studienbuch

  • 462 Seiten
  • Vollgepackt mit Wissen, um die erlernten Fähigkeiten nach dem Abschluss anzuwenden.
  • Dadurch entfällt das Lesen von drei Büchern, wodurch die Vorbereitung und Qualifizierung besser mit dem vollen Terminkalender eines modernen Projektmanagers vereinbar sind.
  • Enthält 180 zusätzliche Übungsfragen.

Der PM PrepCast Online-Simulator

Screenshot from the PM Prepcast simulator

  • Über 2.000 Übungsfragen
  • Hilft dabei, Routine und Geschwindigkeit zu entwickeln.
  • Wird von Lernenden genutzt, um Wissenslücken zu erkennen und zu schließen.

Seminarinhalte und Agenda

1. Einführung

– PMP – die Grundlagen
– Was ist der PMI?
– Der Vorbereitungs- und Bewerbungsprozess
– Literatur
– Während der Prüfung

2. Die Kernliteratur für die Prüfung

– PMBOK-Leitfaden
– Leitfaden für agile Praktiken
– Leitfaden für die Praxis von Prozessgruppen

3. Leistungsbereich „Menschen"

– Konfliktmanagement
– Teambildung
- Führung
– Dienende Führung
– Interkulturelle Teams

4. Leistungsbereich „Verfahren"

– Anforderungsmanagement
– Umfangmanagement
– Terminmanagement
– Kostenmanagement
– Ressourcenmanagement
– Risikomanagement
– Beschaffungsmanagement
– Kommunikationsmanagement
– Änderungsantragsmanagement

5. Leistungsbereich „Geschäftsumfeld“

– Investitionsanalyse
– Veränderungsmanagement
– Modelle für Unsicherheit

Nächste Schritte

Weitere Dienstleistungen

  • Unterstützung bei der Prüfungsanmeldung, um beim ersten Versuch von PMI zur Prüfung zugelassen zu werden.
  • Studienworkshops für Lernende zur Beantwortung von Fragen und zur Klärung von Bedenken.
  • PDU-Workshops nach der Prüfung zur Erlangung von Rezertifizierungspunkten (Professional Development Units – PDUs)

Bemerkungen:

  • Für eine Firmenzertifizierung wählen Sie bitte die Online- oder Präsenzversion. Ein PMP-Kurs sollte idealerweise bis zu 12 Teilnehmer haben, maximal jedoch 15. Bei einer größeren Teilnehmerzahl passen Sie die Anzahl der Seminareinheiten entsprechend an. Gemeinsam finden wir dann den für Sie passenden Kurstermin. Verfügbarkeitsplan.
  • Bei Präsenzveranstaltungen außerhalb des Großraums München können die Hotel- und Reisekosten erstattet werden.
  • Für Kunden in Deutschland wird die Mehrwertsteuer auf der Rechnung separat ausgewiesen. Für Geschäftskunden innerhalb der EU gilt das Reverse-Charge-Verfahren.
  • Der Trainer hat die PMI-Zertifizierung sowohl als PMP als auch als ATP-Instructor** bestanden. Der Kurs ist jedoch kein offizieller ATP-Kurs.

Kontakt: Oliver F. Lehmann (E-Mail, LinkedIn)

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*: 36 Monate/3 Jahre mit mindestens einem Bachelor-Abschluss oder einem gleichwertigen internationalen Abschluss. 60 Monate/5 Jahre mit mindestens einem Realschulabschluss. Andere Bewerber werden von PMI nicht akzeptiert. Es könnte für sie hilfreich sein, sich Folgendes anzusehen: https://oliverlehmann.com/de/pm-training/individual-pbp-certification, wo „Straßenintelligenz“ willkommen ist.
**: ATP: Autorisierter Schulungsanbieter, PMI-Programm für Schulungsinstitute

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