Das PBP Zertifikat
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Karrierechancen verbessern. Lassen Sie sich zertifizieren als…
Project Business Professional
Wo ist die Nachfrage nach Projektmanagern am höchsten?
Das vereinfachte Diagramm zeigt, wo der höchste Bedarf liegt:
- Internes Project
Nur ein(e) Ein Projektmanager wird benötigt. Dies ist der zentrale Schwerpunkt traditioneller Projektmanagement-Zertifizierungen. - Einfaches Projektgeschäft
Auftraggeber und Auftragnehmer brauchen je eine(n) Projektmanager(in), also zwei. Jeweils ein Projektmanager. Beide sollten im Projektmanagement qualifiziert und zertifiziert sein. - Komplexes Projektgeschäft über mehrere Ebenen:
Jede beteiligte Organisation benötigt eine(n) Projektmanager(in); Möglicher Bedarf: HunderteAufgrund seines Fokus auf das Projektgeschäft ist das PBP-Zertifikat ihre bevorzugte Zertifizierung.
Das Projektgeschäft generiert schätzungsweise 201³ bis 301³ Billionen des globalen BIP und beschäftigt über 501³ Billionen Projektmanager. Hier ist Ihre Zukunft als qualifizierter und zertifizierter Projektmanager.
Projektgeschäfte bergen für alle Beteiligten hohe Risiken. Um die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern, benötigen Arbeitgeber qualifizierte Projektmanager.
Die PBP-Zertifizierung hebt Sie von anderen Bewerbern ab:
- Erlangen und signalisieren Sie Professionalität.
- Erwerben Sie das nötige Know-how, um die Herausforderungen des Projektgeschäfts zu meistern.
- Steigern Sie Ihr Einkommen
Andere Zertifizierungen belegen Ihre Kompetenz im Projektmanagement. Die PBP-Zertifizierung zeigt, dass Sie noch einen Schritt weiter gehen können – hin zum unternehmens-übergreifenden Projektgeschäft, wo Auftragnehmer Einnahmen erzielen, Kunden Netzwerke von Lieferanten orchestrieren und wo die Projekte ist das Geschäft.
Setzen Sie Ihren Fuß fest in die Tür
„Ich bin sehr froh, dass ich diesen Kurs gemacht habe. In meinem Unternehmen bin ich als Anbieter und Generalunternehmer und auch als Projektmanagerin tätig. Es ist gut, eine formale Ausbildung zu erhalten, die meine Arbeitsweise in meinem Unternehmen verbessern und optimieren kann.“
Der Arbeitsmarkt im Projektgeschäft benötigt dringend ausgebildete Fachkräfte in zwei Bereichen:
- Auf der Kundenseite:
Orchestrieren von Auftragnehmernetzwerken - Auf der Auftragnehmerseite:
Sicherstellung des Geschäftserfolgs bei Projekten für zahlende Kunden
Die PBP Qualifizierung und Zertifizierung öffnen diesen Jobmarkt für Sie. Sie umfassen zwei entscheidende Schritte:
- Das offizielle PBP-Seminar
Mit einem klaren Fokus auf das Management von Projektgeschäft wird es von den weltweit führenden Experten auf diesem Gebiet durchgeführt. Es behandelt folgende Themen:- Das Geschäft gewinnen, aber auch das Projekt
- Die kommerziellen Aspekte des Projektgeschäfts
- Rechtliche und vertragliche Fragen
- Die Hochrisiko-Natur des Projektgeschäfts
- Die PBP-Prüfung
Der Prüfungserfolg macht Ihr Lernen für andere sichtbar. Die Prüfung findet innerhalb der letzten Stunde der Qualifikation statt. Sie ist- Ein Angebot der Project Business Foundation
- Wird direkt am Ende des Seminars durchgeführt.
- Durch den Trainer überwacht.
Darüber hinaus ist die PBP-Qualifikation ein Forum für Reflexion und Diskussion mit Kollegen aus dem gleichen Bereich. Und wenn Sie der nächste Personaler oder potenzielle Kunde fragt: „Sind Sie zertifiziert?“, können Sie stolz antworten: „Ja, das bin ich!“
Übrigens: Zertifizierungsinhaber beim PMI, dem Project Management Institute, können 14 PDUs für die Teilnahme an diesem Qualifizierungskurs geltend machen.
Wiederholbarkeit: Als PBP-zertifizierte Person können Sie am Qualifizierungsseminar kostenlos noch einmal teilnehmen. "Wiederholung ist die Mutter der Qualifizierung."
Details zum Seminar
„Deckungsbeitrag ist im Projektmanagement kein Schimpfwort. Ein Projekt, das dem Kunden Mehrwert bietet UND eine Rendite erwirtschaftet, ist kein Kompromiss – es ist der Standard, den wir alle anstreben sollten. Der PBP formalisiert genau diese Denkweise.“
Lesen Sie weitere Bewertungen und Zufriedenheitsstatistiken
Kommentare
„Dies ist eine hervorragende Schulung, von der Menschen aus allen Lebensbereichen profitieren können, denn wenn Sie nicht der Auftragnehmer sind, könnten Sie der Kunde oder der Hauptauftragnehmer sein.“
„Oliver ist in diesem Bereich sehr sachkundig und verfügt über jahrzehntelange praktische Erfahrung im Projektgeschäft. Seine Vorträge waren sehr fesselnd und gespickt mit relevanten Geschichten, Analogien und Beispielen.“
„Vielen Dank an Oliver für die Durchführung dieser aufschlussreichen Schulung! Die Folien waren erstklassig und die Erklärung verständlich.“
„Der Workshop „Project Business Professional“ mit Oliver Lehmann hat meine Erwartungen übertroffen. Hervorragende Einblicke, professionelle Durchführung und ein sehr klarer Ansatz für projektbezogene geschäftliche Herausforderungen. Vielen Dank, Oliver, für diese fantastische Erfahrung.“
„Vielen Dank, Herr Oliver Lehmann!!! Für Ihr Engagement im Bereich Projektmanagement. Die Sitzungen waren äußerst aufschlussreich, gut organisiert und informativ und enthielten viele Beispiele aus der Praxis.“
„Vielen Dank für diese äußerst interessante und relevante Schulung. In vier halben Tagen haben Sie einen hervorragenden und umfassenden Überblick über das Projektgeschäft vermittelt.“
„Wie Sie immer wieder betonen, scheint die Betonung des Personalmanagements absolut unerlässlich zu sein. Glücklicherweise ist mir dieser Aspekt recht selbstverständlich und gehört zu meinen Stärken. Vielen Dank, das war sehr wertvoll für mich.“
„Mir gefielen die Diskussion und die Präsentationen zum Änderungsmanagementprozess und zur Beantragung von Änderungen sehr gut, besonders die Einbeziehung von Erholungstagen und Cybersicherheit. Das Programm bot eine sehr umfassende und praxisnahe Abdeckung aller Projektaspekte für Unternehmen. Es hält, was sein Titel verspricht!“
„Die Inhalte waren gut strukturiert, ansprechend und haben viele Konzepte auf praktische Weise verdeutlicht. Es war deutlich, dass viel Mühe in die Vorbereitung des Materials und dessen effektive Vermittlung investiert wurde.“
Lohnt sich die Investition?
Im März 2026 wurde eine Pilotgruppe von 53 Teilnehmern nach dem Seminar befragt, ob sie das Seminar als gute Investition betrachteten.
50 von 53 (= 94%) beantwortet Ja.
- 22 (= 42%) antwortete: Es ist Es war das Geld und die Zeit wert .
- 26 (= 49%) antworteten: Es ist eine sehr gute Investition.
Hat es neue Erkenntnisse gebracht?
Dieselbe Gruppe wurde gefragt, ob sie neue Erkenntnisse gewonnen habe.
- 47 von 53 (= 88,7%) antworteten mit Ja.
Was ist sein NPS?
Die gleiche Gruppe wurde zur Ermittlung des Net Promoter Score verwendet.
Der Net Promoter Score (NPS): 62.3.
- 38 Promoter (= 71,7%)
- 5 Detractors (= 9,4%)
- NPS: 71,7 – 9,4 = 62,3
Was es bedeutet:
“NPS 50-70:
Ein Unternehmen in dieser Größenordnung investiert massiv in das Kundenerlebnis – und das merkt man. Einige der beliebtesten Marken weisen einen NPS in diesem Bereich auf, was bedeutet, dass sie überdurchschnittlich viele Fürsprecher haben, die ihre positive Wahrnehmung in ihren persönlichen Netzwerken teilen.
Wie werden die PBPs verteilt?
Die PBP Qualifizierung und Zertifizierung ist nicht nur ein Titel –
es ist eine globale Gemeinde. Hier ist, wo ihre Mitglieder herkommen:
- 25% zertifizierte Fachkräfte befinden sich in der USA.
- 13% sind in Deutschland– die zweitgrößte Gruppe.
- Die übrigen sind weltweit verteilt – von Indien bis Kanada, Afrika, Europa, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Lateinamerika und Ostasien.
Datenquelle: Project Business Foundation
Beurteilen Sie die Seminaragenda
- 1. Einführung
- Was ist Projektgeschäft?
- 2. Wenn das Projekt das Geschäft ist
- Spieler & Rollen
- Der Prozess
- Die Schnittstelle Kunde-Auftragnehmer
- Rechtliche und kommerzielle Faktoren
- Zwischenmenschliche Beziehung und Führung
- Integrität
- 3. Der Prozess für Projektgeschäft
- Der Gesamtprozess und die Entscheidungspunkte
- Geschäftsentwicklung
- Ausführung der Arbeiten
- 4. Vertragswissen und besondere Werkzeuge
- Vertragsarten
- Andere Formen des Projektgeschäfts
- Tools für Kunden:
- Das “Mission Success First” Paradigma der NASA
- Das perfekte Orchestrierungswerkzeug: Rolling-Award-Fee-Verträge
- Tools für Contractor (Zulieferer und Dienstleister)
- Was Projektmanager für Geschäftserfolg brauchen
- Die hohe Kunst des erfolgreichen Managements von Projektgeschäft: Benefit Engineering
- 5. Examensprüfung
| Seminarstil: | – Vorlesung – Diskussion – 76 Übungsfragen |
| Gesamtdauer: | 14 Stunden (inkl. Prüfung) |
| Literatur: | – PBP-Studentenhandout – Projektgeschäftskompendium |
| Firmen-Prepaid-Gutscheine: | Auf Anfrage |
| Firmenseminare: | Auf Anfrage |
Übrigens: Zertifizierungsinhaber beim PMI, dem Project Management Institute, können 14 PDUs für die Teilnahme an diesem Qualifizierungskurs geltend machen.
Ihr Arbeitgeber könnte Ihre Bemühungen unterstützen.
Sprechen Sie mit Ihrem Management über Sponsoring. Die Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagern sind die wirksamsten Instrumente zur Verbesserung des Projektgeschäfts.
Um die Entscheidung zu erleichtern, bieten wir eine Testphase an, bevor eine Investitionsentscheidung getroffen wird. Das könnte Ihre Chance sein.
Das Firmen-Probetraining-Angebot
Unternehmen entsenden bis zu 3 Mitarbeiter* ohne Berechnung , bevor sie in die Weiterbildung ihres Personals investieren.
Wenn sie den Wert erkennen, nutzen sie eine der beiden Möglichkeiten:
- Firmengutscheine
- Firmenseminare
*: Abhängig von der Größe der Organisation
Firmengutscheine
Die flexibelste Lösung. Der Ablauf ist einfach:
- Kaufen Sie die Anzahl an Gutscheinen, die Sie an Ihre Mitarbeiter weitergeben möchten.
- Wenn sich Ihre Mitarbeiter für Kurse zum öffentlichen Leben anmelden, setzen die Gutscheine den Preis auf Null.
Bei dieser Option besuchen die Mitarbeiter der Organisation regelmäßig Schulungen, die mit der PBP-Prüfung abschließen.
Firmenklassen
Ein Kurs erstreckt sich über 2 volle oder 4 halbe Tage. Er kann wie folgt durchgeführt werden:
- Online
- Vor Ort
Firmenschulungen können an die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche der Organisation angepasst werden, beispielsweise durch die Hinzufügung eines oder zweier weiterer Tage, die sich auf die von der Organisation angewandten Prozesse und Werkzeuge konzentrieren.
Was wird getestet?
Überprüfen Sie Ihren Status nach erfolgreicher Prüfung
Sichern Sie sich Ihre Teilnahme
„Ich ermutige andere, den PBPnicht nur zu erkunden. Sie investieren in sich selbst, indem sie PBP werden und sich so von anderen Bewerbern für Beauftragungen oder Einstellungen abheben.“
PBP-Kurse 2026
05. Mai – 08. Mai
08:30 – 12:00 UTC
In Ihrer Zeitzone
01. Juni – 04. Juni
16:00 – 19:30 UTC
In Ihrer Zeitzone
07. Juli – 10. Juli
17:00 – 20:30 UTC
In Ihrer Zeitzone
03. August – 06. August
09:00 – 12:30 UTC
In Ihrer Zeitzone
07. Sep – 10. Sep
17:00 – 20:30 UTC
In Ihrer Zeitzone
-> Um sich als Zugelassener Berater und Ausbilder (ACE) in Project Business Management zertifizieren zu lassen, klicken Sie hier.
PBP-Qualifikation Live
Qualifiziert und zertifiziert:
- Kundenseitig
Fachleute, die Netzwerke von Auftragnehmern orchestrieren - Auftragnehmerseitig
Fachleute, die den Geschäftserfolg in Projekten für zahlende Kunden sicherstellen
Beinhaltet:
- Projekt-Business-Professional (PBP) Training
- PBP-Zertifizierung durch die Project Business Foundation
Unterstützende Literatur beinhaltet:
- Seminarunterlagen
Als digitaler Seminarbegleiter - Projekt-Business-Kompendium
Ein digitales Handbuch; geballtes Wissen, um die erworbenen Fähigkeiten nach der Qualifizierung anzuwenden
Details zur Zertifizierung: https://project-business.org/certification/pbp-certification.
