PBP-zertifiziert werden
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Project Business Professional
Wo ist die Nachfrage nach Projektmanagern am höchsten?
Internes Project
Nur ein(e) Ein Projektmanager wird benötigt. Dies ist der zentrale Schwerpunkt traditioneller Projektmanagement-Zertifizierungen.
Einfaches Projektgeschäft
Auftraggeber und Auftragnehmer brauchen je eine(n) Projektmanager(in), also zwei. Jeweils ein Projektmanager. Beide sollten im Projektmanagement qualifiziert und zertifiziert sein.
Komplexes Projektgeschäft über mehrere Ebenen:
Jede beteiligte Organisation benötigt eine(n) Projektmanager(in); Möglicher Bedarf: HunderteAufgrund seines Fokus auf das Projektgeschäft ist das PBP-Zertifikat ihre bevorzugte Zertifizierung.
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Projektgeschäfte bergen für alle Beteiligten hohe Risiken. Um die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern, benötigen Arbeitgeber qualifizierte Projektmanager.
Die PBP-Zertifizierung hebt Sie von anderen Bewerbern ab:
- Erlangen und signalisieren Sie Professionalität.
- Erwerben Sie das nötige Know-how, um die Herausforderungen des Projektgeschäfts zu meistern.
- Steigern Sie Ihr Einkommen
Weitere Zertifizierungen belegen Ihre Kompetenz im Projektmanagement. PBP-Zertifizierung zeigt, dass Sie noch einen Schritt weiter gehen können – hin zum unternehmens-übergreifenden Projektgeschäft, wo Auftragnehmer Einnahmen erzielen, Kunden Netzwerke von Lieferanten orchestrieren und wo die Das Projekt ist das Geschäft.
Setzen Sie Ihren Fuß fest in die Tür
„Ich bin sehr froh, dass ich diesen Kurs gemacht habe. In meinem Unternehmen bin ich als Anbieter und Generalunternehmer und auch als Projektmanagerin tätig. Es ist gut, eine formale Ausbildung zu erhalten, die meine Arbeitsweise in meinem Unternehmen verbessern und optimieren kann.“
Der Arbeitsmarkt im Projektgeschäft benötigt dringend ausgebildete Fachkräfte in zwei Bereichen:
- Auf der Kundenseite:
Orchestrieren von Auftragnehmernetzwerken - Auf der Auftragnehmerseite:
Sicherstellung des Geschäftserfolgs bei Projekten für zahlende Kunden
Die PBP Qualifizierung und Zertifizierung öffnen diesen Jobmarkt für Sie. Sie umfassen zwei entscheidende Schritte:
- Das offizielle PBP-Seminar
Mit einem klaren Fokus auf das Management von Projektgeschäft wird es von den weltweit führenden Experten auf diesem Gebiet durchgeführt. Es behandelt folgende Themen:- Das Geschäft gewinnen, aber auch das Projekt
- Die kommerziellen Aspekte des Projektgeschäfts
- Rechtliche und vertragliche Fragen
- Die Hochrisiko-Natur des Projektgeschäfts
- Die PBP-Prüfung
Der Prüfungserfolg macht Ihr Lernen für andere sichtbar. Die Prüfung findet innerhalb der letzten Stunde der Qualifikation statt. Sie ist- Ein Angebot der Project Business Foundation
- Wird direkt am Ende des Seminars durchgeführt.
- Durch den Trainer überwacht.
Darüber hinaus ist die PBP-Qualifikation ein Forum für Reflexion und Diskussion mit Kollegen aus dem gleichen Bereich. Und wenn Sie der nächste Personaler oder potenzielle Kunde fragt: „Sind Sie zertifiziert?“, können Sie stolz antworten: „Ja, das bin ich!“
Übrigens: Zertifizierungsinhaber beim PMI, dem Project Management Institute, können 14 PDUs für die Teilnahme an diesem Qualifizierungskurs geltend machen.
Wiederholbarkeit: Als PBP-zertifizierte Person können Sie am Qualifizierungsseminar kostenlos noch einmal teilnehmen. "Wiederholung ist die Mutter der Qualifizierung."
Details zum Seminar
„Deckungsbeitrag ist im Projektmanagement kein Schimpfwort. Ein Projekt, das dem Kunden Mehrwert bietet UND eine Rendite erwirtschaftet, ist kein Kompromiss – es ist der Standard, den wir alle anstreben sollten. Der PBP formalisiert genau diese Denkweise.“
✍️ Wichtige Daten
Agenda
- 1. Einführung
- Was ist Projektgeschäft?
- 2. Wenn das Projekt das Geschäft ist
- Spieler & Rollen
- Der Prozess
- Die Schnittstelle Kunde-Auftragnehmer
- Rechtliche und kommerzielle Faktoren
- Zwischenmenschliche Beziehung und Führung
- Integrität
- 3. Der Prozess für Projektgeschäft
- Der Gesamtprozess und die Entscheidungspunkte
- Geschäftsentwicklung
- Ausführung der Arbeiten
- 4. Vertragswissen und besondere Werkzeuge
- Vertragsarten
- Andere Formen des Projektgeschäfts
- Tools für Kunden:
- Das “Mission Success First” Paradigma der NASA
- Das perfekte Orchestrierungswerkzeug: Rolling-Award-Fee-Verträge
- Tools für Contractor (Zulieferer und Dienstleister)
- Was Projektmanager für Geschäftserfolg brauchen
- Die hohe Kunst des erfolgreichen Managements von Projektgeschäft: Benefit Engineering
- 5. Examensprüfung
Grundlagen des Trainings
| Seminarstil: | – Vorlesung – Diskussion – 75 Übungsfragen |
| Gesamtdauer: | 14 Stunden (inkl. Prüfung) |
| Literatur: | – PBP-Studentenhandout – Projektgeschäftskompendium |
| PDUs/CEUs anrechenbar | 14 / 1.4 |
| Firmen-Prepaid-Gutscheine: | Auf Anfrage |
| Firmenseminare: | Auf Anfrage |
Die Übungsfragen werden von den Studierenden in der Umgebung beantwortet, in der auch die spätere Prüfung stattfindet. Wenn die Kandidaten die Prüfung ablegen, sind sie mit der Software vertraut und können sich auf die Beantwortung der Fragen konzentrieren.
🤗 Zufriedenheitsstatistik
Lohnt sich die Investition?
Im März 2026 wurde eine Pilotgruppe von 53 Teilnehmern nach dem Seminar befragt, ob sie das Seminar als gute Investition betrachteten.
50 von 53 (= 94%) beantwortet Ja.
- 22 (= 42%) antwortete: Es ist Es war das Geld und die Zeit wert .
- 26 (= 49%) antworteten: Es ist eine sehr gute Investition.
Hat es neue Erkenntnisse gebracht?
Dieselbe Gruppe wurde gefragt, ob sie neue Erkenntnisse gewonnen habe.
- 47 von 53 (= 88,7%) antworteten mit Ja.
Was ist sein NPS?
Die gleiche Gruppe wurde zur Ermittlung des Net Promoter Score verwendet.
Der Net Promoter Score (NPS): 62.3.
- 38 Promoter (= 71,7%)
- 5 Detractors (= 9,4%)
- NPS: 71,7 – 9,4 = 62,3
Was es bedeutet:
“NPS 50-70:
Ein Unternehmen in dieser Größenordnung investiert massiv in das Kundenerlebnis – und das merkt man. Einige der beliebtesten Marken weisen einen NPS in diesem Bereich auf, was bedeutet, dass sie überdurchschnittlich viele Fürsprecher haben, die ihre positive Wahrnehmung in ihren persönlichen Netzwerken teilen.
🧑🎓 Lesen Sie weitere Rezensionen
Kommentare
„Dies ist eine hervorragende Schulung, von der Menschen aus allen Lebensbereichen profitieren können, denn wenn Sie nicht der Auftragnehmer sind, könnten Sie der Kunde oder der Hauptauftragnehmer sein.“
„Oliver ist in diesem Bereich sehr sachkundig und verfügt über jahrzehntelange praktische Erfahrung im Projektgeschäft. Seine Vorträge waren sehr fesselnd und gespickt mit relevanten Geschichten, Analogien und Beispielen.“
„Vielen Dank an Oliver für die Durchführung dieser aufschlussreichen Schulung! Die Folien waren erstklassig und die Erklärung verständlich.“
„Der Workshop „Project Business Professional“ mit Oliver Lehmann hat meine Erwartungen übertroffen. Hervorragende Einblicke, professionelle Durchführung und ein sehr klarer Ansatz für projektbezogene geschäftliche Herausforderungen. Vielen Dank, Oliver, für diese fantastische Erfahrung.“
„Vielen Dank, Herr Oliver Lehmann!!! Für Ihr Engagement im Bereich Projektmanagement. Die Sitzungen waren äußerst aufschlussreich, gut organisiert und informativ und enthielten viele Beispiele aus der Praxis.“
„Vielen Dank für diese äußerst interessante und relevante Schulung. In vier halben Tagen haben Sie einen hervorragenden und umfassenden Überblick über das Projektgeschäft vermittelt.“
„Wie Sie immer wieder betonen, scheint die Betonung des Personalmanagements absolut unerlässlich zu sein. Glücklicherweise ist mir dieser Aspekt recht selbstverständlich und gehört zu meinen Stärken. Vielen Dank, das war sehr wertvoll für mich.“
„Mir gefielen die Diskussion und die Präsentationen zum Änderungsmanagementprozess und zur Beantragung von Änderungen sehr gut, besonders die Einbeziehung von Erholungstagen und Cybersicherheit. Das Programm bot eine sehr umfassende und praxisnahe Abdeckung aller Projektaspekte für Unternehmen. Es hält, was sein Titel verspricht!“
„Die Inhalte waren gut strukturiert, ansprechend und haben viele Konzepte auf praktische Weise verdeutlicht. Es war deutlich, dass viel Mühe in die Vorbereitung des Materials und dessen effektive Vermittlung investiert wurde.“
Datum und Uhrzeit
„Ich ermutige andere, den PBPnicht nur zu erkunden. Sie investieren in sich selbst, indem sie PBP werden und sich so von anderen Bewerbern für Beauftragungen oder Einstellungen abheben.“
PBP-Kurse 2026/2027
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PBP-Qualifikation & -Zertifizierung Live
Das PBP qualifiziert und zertifiziert Sie für das Management von Projekten in folgenden Bereichen:
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Kundenseite des Projekts Netzwerke von Auftragnehmern für den Erfolg der Mission orchestrieren |
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Seite des Projektauftragnehmers Geschäftlichen Erfolg in Projekten für zahlende Kunden vorantreiben |
Es beinhaltet:
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PBP-Schulung Project Business Professional |
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PBP-Zertifizierung von der Project Business Foundation unter Aufsicht des Trainers |
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Option zur Wiederholung Falls der erste Versuch fehlschlägt: Wiederholen Sie das Seminar und die Prüfung kostenlos. |
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Offizielles Seminar-Handout Das digitale Dokument wird von der Project Business Foundation bereitgestellt und begleitet das Seminar. |
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Projekt-Business-Kompendium – Digitales Handbuch der Project Business Foundation zur praktischen Anwendung der erlernten Fähigkeiten |
Details zur Zertifizierung: https://project-business.org/certification/pbp-certification.
