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Auf dieser Seite: Quick-Win-Techniken | Projektgeschäft für Auftragnehmer | Projektgeschäft für Kunden | Führung im internationalen Projektgeschäft | Zertifizierung | Spezielle Seminare


Das Management von Projektgeschäft mit Kunden und Auftragnehmern ist eine herausfordernde, aber auch lohnende Erfahrung.
Neben soliden Projektmanagementfähigkeiten benötigen die Projektmanager auch Geschäftssinn und Unternehmergeist.
Dies sind die Schwerpunkte der auf dieser Seite beschriebenen Seminare.

Für Arbeitgeber:
Durch die Anwendung der in diesem Seminar vorgestellten Quick-Win-Techniken können Auftragnehmer die Profitabilität ihrer Kundenprojekte rasch steigern und ihre Liquidität durch Beschleunigung des Cashflows stärken.
Durch diese raschen Maßnahmen wird sichergestellt, dass die Organisation eine starke finanzielle Position beibehält. Darüber hinaus erhöht die Bereitstellung schneller, greifbarer Ergebnisse die Kundenzufriedenheit, fördert das Vertrauen und regt zu Folgegeschäften an.
Für Teilnehmer:
Nehmen Sie an diesem eintägigen Workshop teil, in dem bewährte Quick-Win-Techniken vorgestellt werden, die Projektmanagern in Kundenprojekten Methoden an die Hand geben, mit denen sie bei ihren täglichen Aufgaben sofortige und wirkungsvolle Ergebnisse erzielen können.
Durch Ihre Teilnahme erwerben Sie wichtige Kenntnisse, Methoden und Fähigkeiten, um in Ihrer Rolle zu glänzen und wichtige Ziele zu erreichen - Kunden zufriedener zu machen, profitable Projektergebnisse zu gewährleisten und die Kreditlinie Ihres Arbeitgebers zu sichern.
Das Seminar ist für alle Projektmanager geeignet, die Methoden einsetzen wie:
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Berufseinsteiger:
Seminarzeiten
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>50 pages, colored
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
Methodische Grundlage:
Standard literature in Project Business Management:
Seminaragenda:

Für Arbeitgeber:
Mit diesem Seminars statten Sie Ihre Projektmanager mit den Fähigkeiten aus, Kundenprojekte als temporäre Profitcenter fachmännisch zu leiten.
Sie erlernen die Kunst, Kundenzufriedenheit, Profitabilität und die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass Ihr Projektgeschäft ein Erfolg bleibt.
Für Teilnehmer:
Wenn Sie Ihre Karriere als Projektmanager vorantreiben möchten, haben wir eine bemerkenswerte Chance für Sie! Lernen Sie, wie Sie Projekte als Profit Center leiten.
Nehmen Sie an unserem zweitägigen Seminar teil, das sich an alle richtet, die neu im Bereich des unternehmensübergreifenden Projektgeschäfts sind. Dieses Seminar vermittelt wichtige Kenntnisse und Fähigkeiten, die Ihnen helfen, in Ihrer Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen, einschließlich der Erreichung wesentlicher Ziele wie der Zufriedenheit Ihrer Kunden, der Erzielung profitabler Projektergebnisse und dem Schutz der Kreditlinie Ihres Arbeitgebers.
Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen; Machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Berufseinsteiger:
Seminarzeiten
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
Seminaragenda:
1. Tag
2. Tag

Für Arbeitgeber:
Wenn Sie in dieses Seminar investieren, können Ihre Projektmanager die oft undurchsichtigen Netzwerke von Auftragnehmern und Subunternehmern ähnlich wie SCM (Supply Chain Management) in Produktion und Service verwalten.
Es stellt die Werkzeuge vor, die die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projektmission sicherstellen, auch angesichts widersprüchlicher Geschäftsinteressen aller Beteiligten.
Für Teilnehmer:
Wenn Sie Ihre Karriere als Projektmanager für an Auftragnehmer vergebene Projekte vorantreiben möchten, haben wir eine spannende Gelegenheit für Sie. Unser zweitägiges Seminar richtet sich an Einsteiger in das unternehmensübergreifende Projektgeschäft.
Entdecken Sie, wie Sie komplexe und vielfältige Netzwerke von Auftragnehmern effektiv verwalten und gleichzeitig die Zusammenarbeit gegenüber dem Wettbewerb fördern können. Nach dem Vorbild der NASA begleiten wir Sie bei der Umwandlung von Vertragsparteien in Projektpartner. Kommen Sie zu uns und bringen Sie Ihre Fähigkeiten als Projektmanager auf die nächste Stufe.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Berufseinsteiger:
Seminarzeiten:
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
*: Die Teilnehmer erhalten dieses Buch als Kursunterlagen.
Seminaragenda:
1. Tag
2. Tag

Für Arbeitgeber:
Als Führungskräfte im internationalen Projektgeschäft benötigen Projektmanager besondere Fähigkeiten, um sich von anderen abzuheben.
Sie müssen das Projekt geschickt über Zeitzonen, Kulturen, Rechtssysteme und potenziell schädliche Geschäftsinteressen der beteiligten Parteien hinweg steuern.
Dieses Seminar vermittelt diese Fähigkeiten.
Für Teilnehmer:
Als Projektmanager oder Projektmanagerin in der Verantwortung für internationales, unternehmensübergreifendes Projektgeschäft stehen Sie vor komplexen Herausforderungen. Sie müssen sich in verschiedenen Rechtssystemen, Kulturen und Geschäftsinteressen zurechtfinden und gleichzeitig ein Team effektiv leiten. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, sind sowohl emotionale Intelligenz als auch Fachwissen erforderlich. Aus diesem Grund haben wir dieses Seminar so konzipiert, dass es Ihnen die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Kommen Sie zu uns und erhalten Sie die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in Ihrer Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen. Bringen Sie Ihre Managementfähigkeiten – und Ihre Karriere – auf die nächste Stufe.
Dauer:
2 Tage
Zielgruppe:
Praktiker von Kunden- oder Auftragnehmerseite
Seminarzeiten:
Normalerweise 9:00 bis 17:00 Uhr
Nach Fertigstellung:
Teilnahmebestätigung
Anpassung:
Auf Anfrage möglich
Seminarform:
Virtuell oder im Seminarraum
Industrie:
Alle Branchen
Seminar-Unterlage:
>100 Seiten, farbig
Seminarstil:
Das Seminar folgt einer Mischung aus:
Methodische Grundlage:
Standardliteratur im Projektmanagement:
*: Die Teilnehmer erhalten dieses Buch als Kursunterlagen.
Seminaragenda:
1. Tag
2. Tag

Zielgruppe:
Profis im Projektgeschäft.
Vorbereitung für:
Ich bereite Kandidaten in Unternehmenskursen auf Zertifizierungen von PMI, dem Project Management Institute und der Project Business Foundation vor:

Die PMP -Zertifizierung des Project Management Institute (PMI) ist ein Beleg für die Erfahrung und das Fachwissen einer Person als erfahrener Profi. Obwohl sie sich auf interne Projekte konzentriert, eröffnet sie neue Möglichkeiten für ein besseres Projektgeschäft und steigert das Ansehen der Mitarbeiter eines Auftragnehmers bei den Kunden. Als Spezialist für die Vorbereitung von Fachleuten mit besonderem Schwerpunkt auf Projektmanagern, die an Kundenprojekten arbeiten, passe ich die Vorbereitung so an, dass sie Projektmanagern im Projektgeschäft maximalen Nutzen bringt.

Die CAPM -Zertifizierung des PMI ist ein Zeichen für Engagement und Einsatz für eine Karriere im Projektmanagement. Für Neulinge hat sie einen ähnlichen Wert wie die PMP-Zertifizierung und ist eine ausgezeichnete Wahl für den Einstieg in diesen Bereich. Mit dem Erwerb dieser Zertifizierung stellen Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten und Ihr Fachwissen unter Beweis, sondern zeigen auch, dass Sie eine erfüllende Karriere im Projektmanagement anstreben.

Die PBP -Zertifizierungsprogramm wird von der Project Business Foundation angeboten, einer Denkfabrik, die ich gegründet habe und die mir gehört. Sie befähigt Praktiker, ihre Fähigkeiten im Projektgeschäft auf die nächste Stufe zu heben. Der Vorbereitungs- und Zertifizierungsprozess bietet wertvolle Einblicke, und der Fokus auf das Projektgeschäft sowohl für Kunden als auch für Auftragnehmer hilft Arbeitgebern, die Professionalität ihrer Projektmitarbeiter zu verbessern.

Die ACE -Zertifizierungsprogramm der Project Business Foundation ermöglicht es Trainern, Coaches und Beratern im Projektgeschäft, ihre Glaubwürdigkeit unter Beweis zu stellen und dadurch neue Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg zu erschließen.Mit dieser Zertifizierung können sie einen bedeutenden Einfluss in der Welt der Project Business-Ausbildung und -Beratung ausüben und dazu beitragen, positive Veränderungen in ihren Organisationen und darüber hinaus voranzutreiben.
Einzelheiten siehe Seite „Zertifizierungen“..

Seminaragenda:
Organisationen bitten mich von Zeit zu Zeit, spezielle Seminare zu entwickeln oder durchzuführen, zum Beispiel: